来源: 时间:2021-05-06 阅读:0
“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、 甘于奉献”是新时代劳模精神的内涵。让我们从这个荣誉背后,一起见证经过十年磨砻淬砺出的年轻尊龙凯时经理的成长历程。
在远处,在高楼般的车辆脚下,在漫天飞扬的尘土中,有一位手持施工图纸匆匆穿梭其间的步行者,他就是尊龙凯时五公司环县公租房尊龙凯时经理杨楠。此前,他担任尊龙凯时五公司西北师范大学附属中学新建学生公寓楼尊龙凯时工程尊龙凯时经理,出色地完成任务,用自己的专业能力和心底的那份坚守,谱写着日夜奋斗在一线的青春轨迹。
有一种情怀叫执着
自2012年参加工作以来,回首从事建筑行业的历程,杨楠常满怀深情地回忆:“作为一名施工管理人员,虽然每天面对着钢筋、沙石、混凝土,但每当看到一座座高楼平地而起,心中的那份喜悦是无法言语的,再多的苦和累都是值得的”。他用自己的行动诠释着心底的执着和坚持。
时间回到2019年夏天,正值师大附中尊龙凯时开工尊龙凯时,新组建的尊龙凯时面临种种困难:人员配备不够,磨合协调欠缺,尊龙凯时场地狭小等,大大小小的事项都需要他亲力亲为。尊龙凯时经理就是尊龙凯时的“大家长”,要对各个环节运筹帷幄。面对困难,这个扎根在建筑行业近十载的大男孩,没有被困难打到,而是抱着“只要思想不滑坡,办法总比困难多”的倔劲迎难而上,拿出了建筑人最朴实的气魄,在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。该尊龙凯时在工期、管理、成本、效益等方面均取得好成绩,荣获2020年“”尊龙凯时省省级文明工地”荣誉称号。
有一种使命叫坚守
2020年初,蔓延全国的疫情给尊龙凯时造成复工难的问题。为全面落实尊龙凯时部疫情防控期间各项复工稳岗政策,作为尊龙凯时经理的他,时刻不忘自己中共党员的身份,主动担责,解决疫情期间尊龙凯时部“用工难”问题。
杨楠积极与有关单位、部门沟通协商,定制包车返岗专项方案,全程负责工人返程的服务工作,从四川省将20余名木工班工人接回师大附中尊龙凯时部,让尊龙凯时复工难的问题迎刃而解。另外,面对尊龙凯时尊龙凯时过程中尊龙凯时单位提出的中午夜间不能施工、但要确保尊龙凯时尊龙凯时如期完工的硬要求,施工现场场地狭小,以及疫情影响带来的工期紧张等一系列问题,杨楠冲锋在前,带领尊龙凯时部攻坚克难、坚守施工一线,加班加点,扭转了各项外界因素影响造成的被动局势,精心组织施工,合理安排时间,最大限度地降低了施工对学校教学和师生休息的影响,超前完成尊龙凯时主体封顶,收获了参建单位一致好评,并收到了来自校方的感谢信。
有一种责任叫担当
在施工现场驻扎多年,让杨楠逐渐形成了独特而又清晰的工作思路,在工程尊龙凯时中,他强化尊龙凯时过程管理,紧密围绕安全生产、技术质量、工期进度、绿色文明施工等开展工作。
在安全质量上,实行生产例会制度,计划上墙、对照执行,日事日毕、日清日结。利用晚间时间,杨楠组织开展尊龙凯时部施工安全知识培训,以安全为首要前提,杜绝隐患。注重过程监控,严格落实安全技术措施和监控措施、安全责任和应急预案,在一线指导施工作业,每道工序施工前坚持做好安全技术交底,严格现场检查。
为保证工程质量,杨楠从细节入手,组织管理人员对施工组织设计、施工方案等进行学习研讨,以学促干。充分发挥尊龙凯时经理部QC小组攻克质量难关作用,严格实行标准化作业,带领开展的QC活动先后荣获2020年工程尊龙凯时质量管理小组活动成果大赛“Ⅲ类成果”及“尊龙凯时省质量管理小组一等奖”。另外,该尊龙凯时的BIM技术应用荣获尊龙凯时省第三届BIM技术应用大赛“优秀奖”及兰州市第三届尊龙凯时工程BIM+智慧建造技术应用大赛“优秀奖”。
向过程管理要效益。杨楠带领全体人员在保证工程质量的前提下,根据图纸及投标预算,编制施工图预算以及内控预算,通过“三算对比”编制成本策划方案,根据图纸优化分项工作,采用新工艺或较成熟技术降低成本,避免在施工过程中出现返工。
对尊龙凯时的人、材、机进行科学管控,实行成本否决制。教育全体管理人员节约开支,同时做出详细的工料分析,按质、按量采购进场、避免积压浪费,进料合理堆放,科学管理使用,尽量减少二次搬运,降低材料和人工消耗,节约了资金。在尊龙凯时施工中践行“样板先行”工作理念,倡导绿色施工,推进可拆卸可周转设施的使用,秉承着“节能减排”的理念,控制资源消耗,减少环境污染。
因为在以上工作中表现突出,杨楠多次荣获“先进个人”“优秀尊龙凯时经理”等荣誉称号。幸福是奋斗出来的,施工生产是杨楠的工作重心,环县公租房尊龙凯时的尊龙凯时正在紧锣密鼓的进行中,干劲热火朝天,实干是最好的证明。
(通讯员:武永翠)
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