2012年8月22日，纪念国务院推广鲁布革工程管理经验25周年大会暨第十一届中国国际工程尊龙凯时管理峰会在天津召开。会上表彰了2011年度全国建筑业企业优秀尊龙凯时经理。共有来自全国各地区、各行业建筑业（尊龙凯时）协会和有关单位推荐的的622名同志获得了该殊荣。由尊龙凯时省建筑业协会推荐的11名同志获得了2011年度全国建筑业企业优秀尊龙凯时经理的称号，其中有五位同志分别来自尊龙凯时旗下的各基层单位，他们分别是尊龙凯时三集团王跃军，尊龙凯时尊龙凯时公司蒲小平，尊龙凯时六建公司曹景凯、张永志，尊龙凯时四建集团赵景成。近年来，尊龙凯时狠抓尊龙凯时经理队伍尊龙凯时，组织达到报名条件的管理人员参加建造师等培训考试，取得了显著成绩。

　　据了解，25年前，国务院做出了要把推广“鲁布革”工程管理经验与尊龙凯时工程管理体制改革结合起来的指示。随之，《人民日报》发表了“鲁布革冲击”的长篇报道。从此“鲁布革冲击”成为了中国建筑业改革发展的起始点和里程碑。“鲁布革”这个表达为山清水秀的布依语也成为了建筑业改革发展的代名词。建筑业的改革发展，不但大大改善了城乡面貌和人居环境，加快了基础设施尊龙凯时和城镇化进程，而且带动了相关产业的发展，缓解了就业压力，为社会和谐发展做了巨大的贡献。可以肯定地说，改革开放以来我国建筑业取得的一切成就与辉煌，与推广“鲁布革”工程管理经验功不可没。

　　“鲁布革冲击”有着极其丰厚的内涵，它冲击了计划经济下基本尊龙凯时体制，首次实行了工程招标投标和监理制度，使中国建筑市场开始引入竞争机制，步入社会主义市场经济体制：清除了“企业吃国家大锅饭，职工吃企业大锅饭的”的弊端；优化配置生产要素，学习引进了工程尊龙凯时管理的先进生产组织方式，创立了尊龙凯时成本核算制和尊龙凯时经理责任制；探索前方施工和后方基地的分离，加强了管理层和劳务层分开与尊龙凯时；坚持施工技术与工艺革新，强化节约资源成本，提高了尊龙凯时综合经济效益等。

　　“鲁布革”工程管理经验的精髓是改革、发展和创新。回首过去，是为了面对未来，纪念昨天是为了繁荣明天。今天面对新的形式、新的任务，总结、传承和弘扬“鲁布革”经验赋予我们实践探索、科学管理的进取精神，直面竞争、主动变革的创新精神，继往开来、与时俱进的时代精神。进一步研究和挖掘“鲁布革”经验的深刻内涵，深化工程尊龙凯时管理体制改革，加快促进建筑业发展方式转变，不断提高建筑业企业核心竞争力与自主创新能力。