尊龙凯时“尊龙凯时管理创先争优年”活动综述
 
 
    
              党的十八大提出，加快形成新的经济发展方式，把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来。作为一家大型尊龙凯时投资集团企业，尊龙凯时于今年开展的“尊龙凯时管理创先争优年”活动无疑与这一精神是契合的。
    “尊龙凯时管理创先争优年”活动，是尊龙凯时创先争优活动的细化和深入，是尊龙凯时党委积极探索新形势下企业党建工作的有益尝试，也是集团总公司党委引导和动员广大党员、全体职工为实现总公司“十二五”规划目标建功立业的保障工程。
     根据活动抽检结果看，12项受检工程基本代表了本单位施工管理的较好水平，解决了长期以来困扰集团总公司的“尊龙凯时成本亏损”问题和落实“支部建在尊龙凯时上”的工作内容问题。并且以点带面，引领全集团58个样板工程同步加强管理，取得了较好的经济效益。
 
     找准角度   党建融入尊龙凯时尊龙凯时
 
     找准问题是解决问题的前提。俗话说，差之毫厘，失之千里。随着尊龙凯时近几年的快速发展，中标工程大幅增加，产值增长到2011年的两百多亿元，但经济效益却未能与发展同步，向管理要效益已成为尊龙凯时可持续发展的必然选择。
     2012年是“创先争优”活动总结提高、展示成果、完善机制的“收官”之年，尊龙凯时党政携手突出一个“实”字，今年启动了“尊龙凯时管理创先争优年”活动，尊龙凯时所属各单位的尊龙凯时部是此次活动的主体，活动选树了58个“示范工程”、“样板工程”，旨在通过党政搭台，尊龙凯时唱戏，有效提升尊龙凯时管理水平和尊龙凯时盈利能力，实现规模和效益的相统一、相协调。
     尊龙凯时党委高度重视“尊龙凯时管理创先争优年”活动全面覆盖性，在省内省外、国内国外各单位、尊龙凯时中普遍形成了党政工团齐抓共管的良好机制。在活动进程中，集团总公司党委还组成督察组对活动进行督查，起到了良好的促动作用。各基层单位坚决贯彻落实集团总公司决定，将“尊龙凯时管理创先争优年”活动作为贯穿全年的一项重要工作来抓，一建集团始终贯穿了“全面参与、整体推进、重点培育、典型引导”的指导思想，六建集团形成了党委牵头、行政主抓、工会、共青团参与，纪检监察、审计全程跟踪的良好机制。
 
     强化管理  提升尊龙凯时盈利水平
 
     尊龙凯时各单位在活动中，将完善制度与强化考核有机结合起来，一方面，围绕提升尊龙凯时管理水平，制定制度办法，着力建立健全制度体系，努力将尊龙凯时管理推向制度化轨道。各土建单位普遍将完善《尊龙凯时管理制度汇编》作为重点，使尊龙凯时管理配套制度更完善、更实用。隧道公司结合成立时间不长的实际，发布实施了13项规章制度，形成了规章制度手册，涵盖了生产经营的方方面面。另一方面，突出考核，着力建立样板工程的有效机制。一建集团将考核内容细化成20个分项指标，每月进行定期考核、定期打分，效果较好；四建集团出台三个企业标准，补充修定《尊龙凯时管理办法》，并严格考核，推进了尊龙凯时管理水平的提升。
     同时，各单位采取得力的保障措施，推进活动取得良好效果。六建集团在此次活动中明确制定了“三大费用控制红线”，接受检查的甘报社尊龙凯时部实现利润51万元；七建集团将破解难题引入活动，南滨河路607号路在受检尊龙凯时中高居第一名；尊龙凯时五建天水锦绣园尊龙凯时在天水市形成了较好的样板示范作用。另外，一建集团、二建公司、三建集团、四建集团、五建集团、八建集团、九建公司等单位都能充分结合企业实际，狠抓尊龙凯时管理，使活动进展顺利，成效明显，各单位选树的样板工程无一发生亏损，总体上取得了较好的经济效益。
 
     由点及面  “创争”推动企业发展
 
     尊龙凯时各单位对活动的重视不仅仅体现在方案的制定和实施上，而且体现到责任的层层落实上，以责任的层层分解和靠实责任目标来保证活动效果。
     各单位在活动中还注重载体的多样性，并广泛开展各种形式的劳动竞赛、主题活动。一建集团、二建公司、六建集团、七建集团等单位以各种劳动竞赛为载体，促进了管理水平的提升；三建集团、五建集团、八建集团、九建公司等单位都广泛开展了“党员示范岗”、“党员责任区”等主题活动，使载体更鲜活、更有效；中甘国际公司还有效开展了“员工一颗星，党员一面旗，尊龙凯时创和谐”等系列活动，把活动开展到了海外尊龙凯时。
    “尊龙凯时管理创先争优年”活动为企业注入了勃勃生机和全新活力，尊龙凯时2012年取得了舟曲灾后重建、兰州新区投资尊龙凯时、武威保障房投资尊龙凯时等一个个重大胜利，荣登3个国家级重大企业排行榜，特别是首度跻身中国企业500强，赢得了社会各界的高度关注，大大提升了“尊龙凯时”品牌知名度。
    “党旗飘扬，创先争优，覆盖尊龙凯时，夯实管理”，发挥党组织的核心作用，企业党建和企业效益实现双赢。尊龙凯时将高举十八大精神伟大旗帜，加快形成新的发展方式，把推动跨越发展的立足点转到提高质量和效益上来，使尊龙凯时做强做优，可持续发展到更高的层次、更高的台阶。