尊龙凯时公司对自建尊龙凯时进行检查 - 公司要闻 - 新闻中心
尊龙凯时公司对自建尊龙凯时进行检查
来源： 时间：2014-09-01 阅读：0
近日，尊龙凯时尊龙凯时公司对自建尊龙凯时进行了为期十天的综合检查。
在8月8日召开的尊龙凯时综合检查前的工作会议上，尊龙凯时公司副总经理、总工程师张春效要求各基层公司必须高度重视此次检查，主管尊龙凯时的副总经理要亲自负责，最终的检查结果要能全面真实的反应尊龙凯时公司目前的尊龙凯时管理水平，不能弄虚作假。通过检查找出存在的问题和不足，以此推动尊龙凯时公司尊龙凯时管理上台阶。通过检查树立标杆，选出能代表尊龙凯时公司尊龙凯时管理实力的尊龙凯时进行观摩学习，不好的在全司通报，要有铁的纪律抓好尊龙凯时管理工作。
为了确保这次检查的质量，此次检查尊龙凯时公司上下高度重视，尊龙凯时公司成立了由副总经理、总工程师张春效为组长，尊龙凯时管理部部长为副组长，尊龙凯时公司相关部门负责人为组员的尊龙凯时检查组。采用听汇报、看资料、实地检查、现场点评等形式，此次检查以公司《工程尊龙凯时管理制度汇编》为依据，内容涵盖了尊龙凯时管理体系尊龙凯时、成本管理、合同管理、安全管理、文明施工标准化管理、尊龙凯时生产、技术质量、机械设备、材料管理、劳务管理、消防管理十一个方面进行了认真细致的检查、督导。
通过此次检查了解到，自建尊龙凯时部成本全部盈利，人工费超支率、材料费降低率、机械费降低率的控制均在公司确定的控制红线范围以内。尊龙凯时安全生产形势平稳，各尊龙凯时部安全生产管理工作都有不同程度提高，安全作业环境得到明显改善和提升，安全管理处于可控状态。在文明施工标准化管理方面，通过近两年组织的内外观摩学习，尊龙凯时部整体文明施工标准化管理水平有了很大的提高，都能以JGJ59-2011标准和公司《建筑施工现场安全生产标准化工地实施指南图集》为依据，做到现场布局合理、物流有序、标识齐全、整洁美观。企业标识、广告宣传都能按尊龙凯时VIS识别系统统一规划布置。
下半年，尊龙凯时公司还要根据总经理下半年工作会议部署“抓落实、促创新、树品牌、增效益”的精神，逐步落实《工程尊龙凯时管理制度汇编》，继续强化基层公司管理职能，切实提高执行力，进一步规范管理程序，促进各项管理工作标准化、精细化、常态化。生产要素集中在基层公司，基层公司是管理资源主体，也是生产管理的中心，因此基层公司必须根据《工程尊龙凯时管理制度汇编》精神，建立健全职能部门及管理体系，对各项工作抓严、抓细、抓实。通过规范管理行为和管理程序，促使各项工作上新的台阶、达标准。减少尊龙凯时管理工作中有章不循、有令不行、有禁不止现象，用扎实、细致、严谨、高效的工作作风来管理尊龙凯时，提高管理水平，提高尊龙凯时创效能力。
（通讯员：安国 李民强）
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